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- 上海丹龍建設工程有限公司
公裝工程項目管理案例:上海丹龍建設工程有限公司(工程項目管理軟件)
實現單項目全過程精細化管理,實時掌控各個項目進度。及時了解項目回款情況,把控流程節點,提高公司資金利潤率。通過多維度報表,隨時掌握各個項目的動態成本和動態利潤,并進行對比分析,及時做出決策。(工程項目管理軟件)
山東某裝飾集團有限公司是一家具有建筑裝修裝飾工程專業承包壹級、建筑裝飾工程設計專項甲級、建筑幕墻工程專業承包壹級、建筑幕墻工程設計專項甲級、建筑工程施工總承包叁級、市政公用工程施工總承包叁級,電子與智能化工程專業承包貳級、建筑機電安裝工程專業承包叁級、消防設施工程設計貳級、消防設施工程施工貳級的大型國有裝飾企業,為山東黃金地產旅游集團公司子公司,簡稱“黃金裝飾”,注冊資本金8000萬元。
多年來,公司以增加效益、做大做強為出發點,堅持走品牌路線,先后完成了北京人民大會堂山東廳、北京中南海西花廳、山東省人民政府餐廳、山東黃金集團辦公大樓、山東省國有資產委員會辦公樓、山東重汽集團辦公樓、山東銀座泉城大酒店、東拓漢峪金融商務中心、齊魯交通新辦公樓、淄博黃金國際會所等多項重大工程的設計和施工,工程合格率100%,優良率90%,連續7年獲得“全國建筑裝飾行業百強企業”榮譽稱號,并被評為“全國建筑裝飾行業AA##信用等級企業”。已通過了質量、環保、職業健康“三位一體”管理體系認證。
多年來,在取得良好經濟效益的同時,公司社會信譽不斷攀升,多次受到省委、省政府的表彰,先后獲得了“中國建筑裝飾100強企業”、“山東省建筑裝飾十佳企業”、“濟南市建筑業20強”,連年獲得省工商局“重合同、守信用”先進單位以及省級企業精神文明單位等榮譽稱號,部分工程被省、市級質檢站評為“觀摩工程”、“雙十佳工程”、“最佳設計獎”、“裝飾設計十佳企業”,多次獲得“國家工程建設質量銀質獎”、“全國建筑工程裝飾獎”、“泰山杯”、“泉城杯”等優質工程獎,多項工程設計在中國國際空間環境藝術設計大賽中獲得“筑巢獎”。(工程項目管理軟件/解決方案)
數據缺失清晰量化的統計,無法對員工工作進行量化統計;
資金風險控制,工程眾多墊資嚴重,資金占用風險大;部分項目盯得不緊會造成回款緩慢,帶來更大的資金風險;
項目現場管控的需求,國企審核嚴格,尤其是安全和質量,更是企業的生命線;
企業高層經常需要及時和準確的數據統計數據,一線常常為各種表格加班加點的統計工作量大且準確性難把控。
項目信息全面管理,包含建筑、園林、裝飾等多業務類型的項目招投標、隊伍考察、現場勘測、分步施工、結算回款等;
合同及履約管理,包含材料及費用消耗、回款計劃、成本管控、回款記錄;
施工日志及工程質量管理,隱患整改報告及現場達標評分表、質量巡檢、專項罰款、整改等質量管控;
實現全面的數字化項目管理,提升管理效率;
實現從合約到回款的管理,規避資金風險;
有效把控工程安全和質量。
裝飾工程企業的管理特性復雜多變,因為項目都是分散的,只能依附人員進駐現場管理。而且裝飾工程企業的項目涉及的材料種類也很多。所以,這一類企業選擇項目管理系統,要有針對性。系統提供商一方面要了解裝飾工程行業的管理特性,另一方面,系統要有很強的適應性,能滿足該行業企業多變的管理特性。
紅圈 CRM 通過輕咨詢服務,讓高層充分重視,并為我司制定符合我們現有業務的流程制度,不僅僅提升我司信息化水平,更是讓管理水平上臺階。(工程項目管理軟件/解決方案)
實現單項目全過程精細化管理,實時掌控各個項目進度。及時了解項目回款情況,把控流程節點,提高公司資金利潤率。通過多維度報表,隨時掌握各個項目的動態成本和動態利潤,并進行對比分析,及時做出決策。(工程項目管理軟件)
項目進度隨時了解,有效監管施工質量安全。全流程把控材料成本,系統智能預警。實時掌控項目收付款情況,金賬目每筆數據皆可查詢,自動生成可視化報表。系統操作舒適,簡便性,實用性高。(工程項目管理軟件)
信息化工程項目管理系統幫助企業完善了材料成本管控、項目施工質量安全管理、變更簽證和回款管理、打破信息壁壘,溝通協同更順暢通、可視化數據報表,助力決策。(工程項目管理軟件)
紅圈工程項目管理系統為企業解決了材料成本超標??、缺乏線上數據報表,無法及時做出決策、進度質量安全管理不規范等問題,告別低效率管理模式,為老板決策賦能?。üこ添椖抗芾碥浖?/p>
紅圈工程項目管理系統幫助企業打破了內部數據壁壘,梳理出科學的管理流程,讓溝通協同更高效;成本動態管理模塊、資金管理模塊讓企業避免資金流風險。(工程項目管理軟件)
紅圈項目管理系統幫助企業實現了科學的成本管理、材料管理、協同效率的提升、項目報表的自動生成,進一步完成企業數據化轉型。
關于近期有不法分子冒充我公司實施詐騙活動的公示函
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